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唐东方

唐东方的简介

  • 唐东方老师
  • 唐东方  

    质量认证

    常 驻 地:广东省 -- 深圳市    性别:

    擅长类别:

    擅长行业:

    擅长方向:战略管理 商业模式 集团管控

    • 发布时间:2014-08-11
    • 讲师编号:4502
  • 唐东方的简介

    唐东方
    发展战略理论创建人
    中国著名战略专家
    中国价值咨询理念首倡者
    东方战略咨询机构首席顾问
    东方战略研究中心研究员
    畅销书作家
    清华大学、北京大学客座教授
    多家上市公司、知名企业常年战略顾问
    著有“发展战略四部曲”:《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》,系统阐述了发展战略思想、理念与方法论,开创了发展战略理论,与波特“竞争战略三部曲”相媲美,被业界誉为“中国波特”。
     
    工作经验:
    唐东方先生从业近二十年,先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司,历任企管部经理、总裁助理、副总经理、咨询总监、总经理等核心职务,对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的管理咨询生涯中,唐东方先生主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询,为百余家企业提供过咨询服务。
    唐东方创建的发展战略框架,开启了企业发展战略理论,使企业战略理论上了一个新台阶,变得更加实用和更加具有指导性。目前,发展战略框架理论是中国最受欢迎、最实用的战略方法论体系,已经成功地帮助百余家大中型企业取得了显著的业绩,实现了长远的发展,目前这套方法论体系已被广大企业和学者接纳与运用。唐东方先生是国内第一位提出“价值咨询”理论并全力推行价值咨询的咨询人士,其提倡和推行所有管理咨询活动要以实现企业价值、提升企业价值和创造企业价值为根本目的。
     
    授课特点:
    实战性强、案例教学、通俗易懂、注重实效。
    (1)实战性强:将多年战略咨询实践进行归纳总结,具有非常强的实战性和可操作性。
    (2)案例教学:通过大量的、丰富的案例来阐述战略理论与方法,使理论与实践充分结合。
    (3)通俗易懂:视野开阔,思路清晰,简洁明了,通俗易懂,生动有趣。
    (4)注重实效:注重教讲授与练习同步,互动教学,并使用适当的问答、研讨,注重学习的效果。
     
    主讲课程:
    战略决策思想、方法与技巧、企业战略、如何制定企业战略规划、战略选择――企业快速发展、战略实施与绩效管理、总裁战略决策特训营、如何制定年度经营计划、企业快速发展之道
     
    服务客户:
    柳工、中国人保财险、苏宁电器、欢乐谷、建峰化工、广投集团、青松建化、中恒集团、西洋集团、金德集团、安兴纸业、星河地产、世纪证券、好孩子、富安娜、赛格物业、兴业银行、三友电器、广州房建、江西水泥、贵航股份、河池化工、卡顿连锁、久联化工、阿克苏电力、金立通讯、白云电器、宗申摩托、中国专利信息技术、金升阳科技、 艾科电子、瑞凌股份、爱德诺、欧莱雅、澳来福、康芝药业、奇奥柏查、华为、生意好、桑达集团、艾科电子、诚毅科技、讯锐通信、世联地产、宗申集团、宝安集团、新科众智、恒运股份、戴尔、广东投资、深圳农科集团、广信、金升阳、中国专利、星网锐捷、中国银行、三一重工、南山集团等等

    唐东方的培训特长

    主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询
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