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企业文化建设与深耕

  • 课程时长:小时
  • 授课讲师: 顾海铭老师
  • 课程分类:企业管理
  • 课程价格:面议
  •  
  • 人气:

培训受众:

 
中高层管理者、企业文化建设小组成员及相关人员

课程大纲:

课程背景
中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段。随着变革的深入,更多的企业及企业家们愈发认识到企业文化对于企业基业长青的作用。与此同时,对于企业文化的建设却存在着诸多困惑,急需一些切实可行的企业文化建设途径和方法。本课程以此为切入点,旨在为参训企业及学员提供并教学积极有效的建设途径及方法,为中国企业的企业文化建设提供现实帮助。
 
课程收益
1、明确企业文化建设思路,构建保障体系
2、熟悉企业文化萃取的步骤、方法和路径
3、区分不同类型、不同发展阶段企业文化建设的差异及对策
4、掌握并运用企业文化诊断、萃取、建设与评估的N种实操方法
 
课程大纲:
一、搭班建制 企业文化建设基础之法
1、组建企业文化建设团队 建立组织保障
2、明确企业文化建设团队职能 建立制度保障【案例分析1-1】
(1)三级职能团队合力共建
(2)三级职能制度各司其职
3、确立企业文化建设体系 建立机制保障(小组研讨)
(1)启动四个关键步骤
(2)闭环八大子体系
 
二、望闻问切 把脉企业文化之术
1、诊断企业文化
(1)企业文化建设四层次模型检视企业文化建设现状【调查测试2-1】
(2)奎因企业文化分析模型诊断企业文化导向
(3)丹尼森组织文化分析模型诊断组织文化特征
2、四种经营风格企业类型的文化建设
3、四种竞争性体式企业类型的文化建设
4、四种管理导向企业类型的文化建设【图片案例2-2】
5、五个发展段位的企业文化建设(小组讨论)
 
三、深耕萃取 企业文化建设经典之器
1、 选择构建企业文化的三种方法【情景案例3-1】
2、 萃取企业文化的五条路径 
3、 七步萃取企业文化【互动演练3-2】
4、 企业文化建设与评估工具清单及实操
(1)4种诊断工具
(2)8个实操工具【实操训练3-3】
(3)一张八大体系实用清单及配套工具

培训师介绍:

 
顾海铭老师
国家职业技能鉴定高级考评员(企业培训师)
国家高级企业培训师
国际职业认证标准联合会(IOCL)高级企业培训师
全国商务秘书岗位培训与考试专家委员会委员
复旦大学EMBA宁波研修班特聘讲师
西北工业大学工信部经营管理领军人才班特约讲师
北京智策知行管理顾问公司高级合伙人
 
职业背景:
顾海铭老师多年来专注于长三角中小民营企业的企业文化建设、领导力及职业素养类培训工作,积累了丰富的企业培训实战经验,复聘率高。
顾海铭老师拥有国企、中外合资企业近10年管理工作背景及高校培训机构10余年主管经历,了解当代青年心理和特征,尤为熟悉中小民营企业的运营情况,能把脉中小民营企业存在的问题与渴求,培训极具针对性,案例鲜活,落地效果明显,并对企业培训拥有自己独特的思考。
职业追求:携使命出发,依责任行事。
授课风格:以企业和学员为导向,亲切、自然、互动性强。
授课特色:案例鲜活、深入浅出;亲和互动,工具落地。
研究方向:企业文化建设、领导力及员工职业素养提升课程。
主要课程目录:《正认知之源清企业文化建设之本》、《企业文化建设实操深耕》、《撬动利益之源落地企业文化》、《五项修炼提升领导者影响力》、《卓有成效的管理者》、《礼仪与自动自发的职业素养》、《新员工职业化全方位修炼》、《财务人员的非财务管理》。
 
服务过的单位:
复旦大学EMBA宁波研修班、人民大学HR湖州高级研修班、西北工业大学工信部经营管理领军人才班、中石化华北局、中国大地财产保险有限公司、中国电信浙江省公司、浙大新宇教育集团发展有限公司、河北省沧州市港务集团、湖州市经信委中小企业服务平台、湖州市政府机关、湖州市委党校、湖州广电传媒集团有限公司、湖州市交投集团、上海桌德嘉(美国独资)集团、上海永达汽车有限公司、杭州创业者先锋集训营、湖州市电视台、中国人寿湖州公司、中国移动通信集团公司浙江省公司湖州分公司、浙江湖州市新华书店有限公司、浙江省对外服务有限公司、浙北商业集团有限公司、湖州市第六人民医院、浙江人本集团、浙江久盛集团、浙江喜盈门木业有限公司、浙江升华集团股份有限公司、中外合资恒达富士电梯有限公司、中外合资新利制带有限公司及爱蹭课、培友汇等百余家机关、中小企业、网络平台。
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